Мазмун
- Кеңештер жана айла-амалдар
- 01. Жакшы дизайн убакытты талап кылаарын унутпаңыз
- 02. Кыскача туура
- 03. Дизайнерлериңизди Macтан алыстатыңыз
- 04. Идеяны аткаруудан бөлүп алыңыз
- 05. Керектүү инновация деңгээлин аныктаңыз
- 06. Эч качан электрондук почта билдирүүлөрүн жибербеңиз
- 07. Жолугушуулардан көбүрөөк пайда алыңыз
- 08. Чынчыл пикирлерди тез арада жеткирүү
- 09. Дизайнерлерди кардарлардан жашырбаңыз
- 10. Качан артка кайтуу керектигин билип алыңыз
- Корутунду
- Бул жактыбы? Буларды оку!
Дизайн карьераңыздын кайсы бир учурунда, сизге долбоорду жетектөө милдети жүктөлөт, мейли расмий эмес, жетекчи же улук дизайнер болобу же расмий түрдө толук кандуу долбоордун менеджери болобу. Ошентип, аны кантип жасаш керек?
Жакшы дизайн - бул искусство менен илимдин жана бизнестин кесилишкен жери. Дизайнерлерди башкаруу - бул ушул үч жобонун тең жаркырашына мүмкүнчүлүк берүү. Бирок бул оңой иш эмес. Мөөнөттөр барган сайын кыскарып баратат. Кардарлардын жана долбоордун күтүүлөрү күн санап өсүүдө. Кечээ эле прогрессивдүү деп эсептелген нерсе бүгүн клише болуп калды.
Кеңештер жана айла-амалдар
Башка дизайнерлерди башкарууга күмүш октор жок, бирок мен жолдон алган бир нече айла бар.
Мен карьерамды дизайнерден баштагам, эми дизайнерлердин, иштеп чыгуучулардын жана стратегдердин командасын колумдан келишинче башкарам. Төмөнкү кеңештер мен үчүн карьерамда, столдун эки тарабынан тең аткарылды.
- Биздин мансапка байланыштуу билдирүүлөрдүн бардыгын ушул жерден окуңуз
01. Жакшы дизайн убакытты талап кылаарын унутпаңыз
Түпнуска, ойлондуруучу иш убакытты талап кылат жана ‘чыгармачыл блок’ бул чыныгы нерсе. Дизайнер катары муну ички туюмуңуздан билесиз. Бирок башкалар бир дизайнды ойлоп табууга көп убакыт талап кылышканда, алар жөн эле жалкоо деп ойлойм же долбоорго болгон берилгендигим жок деп ойлойм.
Артка кадам таштап, жакшы дизайн убакытты талап кылаарын түшүнүшүңүз керек. Мисалы, ар дайым дизайнерлериңизге өзгөчө кырдаалдар үчүн бир аз толтурулган мөөнөттү бериңиз. Дизайн үчүн жума күнгө чейин бар экениңизди билсеңиз, анда ички мөөнөт шаршемби же бейшемби күндөрү белгилениши керек. (Албетте, бул фактыны ачык айтпаңыз, антпесе, сиз эч качан өз убагында эч нерсе албайсыз!)
02. Кыскача туура
Дизайнерлер билиши керек болгон нерселерди чындыгында жеткирүүчү кыскача маалыматтарды жазыңыз. Кыскача кыска же такыр кыска маалымат алуудан өткөн жаман нерсе жок.
Дизайнерлер көйгөйдү чечкендер, бирок алар алгач көйгөйдү так түшүнүшү керек. Көпчүлүк учурларда дизайнер долбоордун деталдары жөнүндө билген акыркы адам болуп саналат жана ал сыйкырдуу күчкө ээ болот деп күтүлүүдө.
Долбоордун чектөөлөрүн (убактысы, бюджети, чектелген нерселер) камтышы керек. Дизайнерге эки күндөн эки сааттан өткөндүгүн айтуу көйгөйдүн чечилишинде чоң айырмачылыктарды түзөт. Дизайнерге бардык тиешелүү маалыматтарды берүү (аудитория, изилдөө, илхам) маанилүү.
03. Дизайнерлериңизди Macтан алыстатыңыз
Аналогу Photoshopко караганда тезирээк. Көптөгөн медиа аркылуу байланышуу жана кызматташуу мыкты идеяларды камтыйт. Эскиз же доска болобу, ар кандай долбоордун башталышы үчүн дизайнерлериңизди Photoshop программасын өчүрүп коюңуз. Эски кызматташуу тезирээк жана көп нерсени камтыйт.
04. Идеяны аткаруудан бөлүп алыңыз
Чыгармачыл долбоорлор тескери воронкага окшош: алар мүмкүн болушунча көп идеяларды камтып, андан кийин долбоордун чектөөлөрү үчүн мыкты идеяны табуудан башталат. Идеялардын убактысы бар жана аны ишке ашыруунун убактысы бар. Дизайн бүтөөрдөн бир күн мурун столдун алдына жаңы концепцияны алып чыгууну эч ким каалабайт. Бул процессте кайсы баскычта экениңизди билип, дизайнерлериңиздин да жасагандыгын текшерип алыңыз.
05. Керектүү инновация деңгээлин аныктаңыз
Дөңгөлөктү кайра ойлоп табууга ар бир долбоордун убактысы же бюджети жок. Кээде кардарлар өз максаттарына жетүү үчүн, бар мүлктү жана чыгармачыл нерсени кайрадан иштеп чыгышы керек. Сиздин команда башынан эле ушул күтүүлөр боюнча так экенине ынаныңыз.
06. Эч качан электрондук почта билдирүүлөрүн жибербеңиз
Менеджердин милдети - кардардын керектөөлөрүн иш жүзүндө, кыскача багытталган кайтарым байланышта калыптандыруу. Суралса, баштапкы маалыматты сунуштаңыз, бирок анын үстүнө дизайнерге кайтарым байланышты камтыңыз. Алар убакытты жана бюджеттик чыгымдарды жоготпостон, көйгөйдү тезирээк чече алышат. Эгерде долбоордун менеджери кардардын электрондук каттарын жөнөтсө, анда алар кандай ролду ойноп жатышат?
07. Жолугушуулардан көбүрөөк пайда алыңыз
Ар бир жолугушуу иш-жүзүндө жана иштелип чыккандыгына көзүңүз жетсин. Кевин Хоффан - акыркы мезгилдерде мени менен иштешүүнү эңсеген адам жана ал биздин жолугушууларга болгон көз карашыбызды өзгөрттү. Дизайнерлериңиз менен акылдуураак жолугушууларды өткөрүү менен, жолугушууга салыштырмалуу дизайнды иштеп чыгууга кетирилген убакыт бир топ жакшырат. Азырынча, Кевиндин сайты жолугушууларды натыйжалуу пландаштырууга жакшы өбөлгө болот.
08. Чынчыл пикирлерди тез арада жеткирүү
Пикирге отуруп, шекер менен каптабаңыз. Кээде дизайн көркөм көз караштан алганда сонун болот, бирок бизнес жагынан анчалык деле маанилүү эмес. Эгерде кардар бир нерсени жек көрсө, анда алардын сезимдерин коргоо үчүн дизайнерден сактап калуу долбоорго дагы коркунуч келтирет. Эсиңизде болсун: дизайн бул жумуш жана белгилүү бир дизайнер ар дайым жумушка же кардарга туура келе бербейт.
09. Дизайнерлерди кардарлардан жашырбаңыз
Дизайнерлериңизге ар дайым жолугушууларга катышып, алардын үнүн угууга мүмкүнчүлүк бериңиз. Стратегия жана окутуу жолугушууда болуу жана команда жана кардарлар менен кызматташуу. Дизайнер маселени чечүү жолуна которгону жатат, ошого жараша мамиле жасаш керек.
10. Качан артка кайтуу керектигин билип алыңыз
Чыгармачылык - бул процесс. Командаңызды жана алар кандай иштээрин билип алыңыз. Расмий чыгармачыл сын-пикирлерди сунуштап, мүмкүн болгон жерге жардам бериңиз, бирок алар зонада болгондо, аларды калтырыңыз.
Кээде долбоорлоо процессин башкаруу мышыктарды баккандай же футбол ойногондой сезилиши мүмкүн. Бул нормалдуу. Чыгармачыл процесстин бир сааттык сметасын аныктоо ушунчалык кыйын.
Корутунду
Бул кеңештер, ар бир ачылыш идея туура 1,75 саатта мээ чабуулу менен жүрөт деп кепилдик бере албаса дагы, бул процессте жардам берет.
Дизайнерлерди башкарууда өтө натыйжалуу деп тапкан дагы бир нерсе барбы? Мен бир нерсени таштап койдумбу? Мени Твиттерден ээрчиңиз. Пикириңизди уккум келет!
Сөздөр: Pete Sena
Пит Сена Нью-Хейвен шаарындагы Санариптик маркетинг агенттиги болгон Санарип хирургдарынын негиздөөчүсү. Гибрид дизайнер / иштеп чыгуучу, бренддер үчүн уникалдуу жана күчтүү тажрыйбаларды жаратуу үчүн жашайт, эгер Пит тыныгуу алса, анда ал бир нерсени үйрөтүп, Кроссфитке же сноубордго кол салып, окуп жатса керек.
Бул жактыбы? Буларды оку!
- Колдонмону кантип курууга болот: ушул мыкты окуу куралдарын колдонуп көрүңүз
- Illustrator сабактары: укмуштуудай идеяларды бүгүн колдонуп көрүңүз!
- Brilliant Wordpress окуу куралын тандоо
Башка дизайнерлерди башкарууда кыйынчылыктар болду беле? Комментарийлерде башыңыздан өткөн окуялар жөнүндө айтып бериңиз!
