Мазмун
- Ачылыштын максаты жана процесси
- Тендердин алдын-ала ачылышы
- Баштоо ачылышы сеансы
- Кийинчерээк ачылыш
- Кыска
- Корутунду
Бул макала биринчи жолу .net журналынын 225-санында пайда болду - бул веб-дизайнерлер жана иштеп чыгуучулар үчүн дүйнөдөгү эң көп сатылган журнал.
Тажрыйбалуу адистер үчүн дагы, бир дагы чеберчилик контексттик сабатсыздыктан улам келип чыккан жумушту үнөмдөп же азайта албайт. Сиздин долбоорлоруңуз кандайдыр бир оң таасирин тийгизиши үчүн, көптөгөн долбоордук чечимдериңизге негизделген бир нерсе болушу керек. Демек, ачылыш процесси долбоордун компоненти болгондуктан, ар бир жолу атайын тактыкты талап кылат.
Кесипке жаңы гана кадам таштап келе жаткан дизайнерлер кандайдыр бир олуттуу жөндөмгө же тажрыйбага ээ
натыйжалуу табуу процессинин компоненттери менен - жана башталгычтар үчүн, албетте, күтүлүшү керек.
Кандайдыр бир нерсени күтүүгө болбойт, бирок алардын курлары астында көп жылдык соода тажрыйбасы бар дизайнерлер талаптагыдай жумушка орношуп, долбоордун ачылышын жасай алышпайт.
Бирок менин тажрыйбам жана изилдөөлөрүм дизайнерлердин өз кесибин кантип уурдап кетишкендигин тастыктаган ушул сыяктуу туруктуу далилдерди ачып берет ... же жөн гана аны кантип талап кылууну билбейм.
Кесибиңизди кайтарып алуу үчүн, сиз долбоордун натыйжалуу ачылышында кесипкөй болушуңуз керек. Сиздин ачылыштагы мандатыңыз - маалымат алуу, чектөөлөрдү издөө жана изилдөө, ишенимдүүлүктү орнотуу жана ишенимди бекемдөө. Аяндарды четке кагуу менен бирге, өз талаптарыңызды, күткөн нерселериңизди жана башка нерселерди билдиришиңиз керек. Келгиле, негизги процессти карап көрөлү.
Ачылыштын максаты жана процесси
Ачылыш процессинин негизги максаттарынын бири лидерлерге - баштапкы дизайнерге жана / же баштапкы иштеп чыгуучуга - ишенимди орнотууга жана кардарлардын кызыкдар тараптары менен өз ара мамилелерди өнүктүрүүгө мүмкүнчүлүк берүү деп сейрек кездешет, ал тургай анча-мынча түшүнүлөт.
Муну тандоонун ордуна талап катары кабыл алышыңыз керек, анткени мындай маанилүү нерсеге көңүл бурбай коюу же компетентсиздик сиздин бардык жөндөмдүүлүгүңүзгө жана түшүнүгүңүзгө таасир этиши мүмкүн.
Ачылыш иш-чара эмес; бул ар бир фазанын өзүнүн өзгөчө максаты жана ыйгарым укуктары бар процесс. Ар кандай контексттерге кандайча ыңгайлашууну билүү - бул кесиптик компетенттүүлүктүн бир мүнөздөмөсү. Бул макаланын максаттары үчүн биз процесстин бир нече негиздерин алсак болот ...
Тендердин алдын-ала ачылышы
Тендердин алдын-ала ачылышы - бул сиз же өзүңүз теңдүүлөр болочок кардарларды жана алардын долбоорлорун алдын-ала квалификациялап, кардардын да, иш-чаранын да издөөгө арзырлыгын камсыз кылган баскыч. Бул жерде ачылыштын кийинки этаптарын жеңилдетүү үчүн долбоордун фундаменталдык чектөөлөрү изделүүдө. Жооп беришиңиз керек болгон бир нече маанилүү суроолорго төмөнкүлөр кирет:
- Кардар жана ушул долбоор мага же менин агенттигиме туура келеби?
- Мен же менин тобума биздин мыкты эмгегибизди акыркы натыйжага жеткирүүгө уруксат берилеби?
- Кардар ушул долбоорду баштоого даярбы?
- Кардар долбоор менен тийиштүү түрдө алектенүүгө даярбы?
- Долбоордун толук көлөмү кандай?
- Мен же менин командам долбоордун талаптарын аткарууга же ашыра аткарууга даярмынбы?
Сиздин конкурска чейинки талкууңуз ушул маселелерди канааттандырышы керек (минималдуу өлчөмдө) жана маалымдуу конкурсту түзүүгө мүмкүндүк бериши керек.
Штаттан тышкаркы адистер ачылыштын ушул этабын өздөрү жүргүзүшөт, бирок башка учурларда, долбоордун менеджери же студиянын ээси болочок кардарлар менен алгачкы сүйлөшүүлөрдү жүргүзгөн адам болушу мүмкүн.
Бул факт сиздин түздөн-түз катышууңузга тоскоол болушу мүмкүн, бирок дизайнер-профессионал катары келечектеги кардарлар менен биринчи байланышты ким жүргүзгөнүнө карабастан, сиздин таасириңизди жана талаптарды чагылдырууга милдеттүүсүз.
Акыр-аягы, тендерден мурун ачылган маалымат долбоордун дизайнеринин колуна тийиши керек, анткени ал тереңирээк ачылыштын негизин түзөт.
Баштоо ачылышы сеансы
Кикофф жолугушуусу - бул дизайнер-профессионал алдыңкы планга чыгып, ишенимдүүлүктү орнотуп, кардардын ишенимин актай баштайт жана кардардын кызыкдар тараптары менен жакшы мамиле түзүүгө негиз түзөт.
Бул жердеги жеңиш кийинчерээк ийгиликти жеңилдетет, мындагы ката кадамдар кийинчерээк компромисске чакырышы мүмкүн.
Жакшы иштөө үчүн сиз билишиңиз керек болгон нерселерди эсепке алган суроолордун туруктуу сценарийи менен жакшы даярданып келишиңиз керек. Сүйлөшүүнүн ылдамдыгы сиз билишиңиз керек болгон нерселерди табууга мүмкүндүк бериши керек.
Тендердин алдын-ала ачылышы жакшы жүргүзүлгөн шартта, бул биринчи жолугушуу иш жүзүндө мүмкүн болгон бардык салгылашууларды жана долбоордун мүмкүн болгон көйгөйлөрүн жоюш керек.
Ооба, демек, кийинки долбоорлоруңузду кайра карап чыгууну талап кылса же компромисске кабылсаңыз, же кийинчерээк долбоордун жүрүшүндө күтүлбөгөн салгылашка туш болуп жатсаңыз, анда бул сиздин ачылышыңыз жетишсиз болгонун билдирет.
Сиздин процессиңиз жөнүндө ойлонуңуз!
Кийинчерээк ачылыш
Сизге ачылыш сессиясынан кабардар болгондон кийин, дагы көп жумуш бар. Кийинки электрондук почталар же телефон чалуулар ирээттүү болушу мүмкүн. Чакан долбоорлордо күч-аракеттерди баштапкы жолугушууда алынган контексттик маалыматка негизделген стратегиялык изилдөөлөргө багыттоого болот.
Бул, мисалы, издөө тутумунда ишке ашырылышы мүмкүн, бирок контекст ар бир жагдайга жараша кандай методдордун ылайыктуу экендигин аныктайт. Кардарлардын уюмунун ар кандай бөлүмдөрүн камтыган ири долбоорлор үчүн кызыкдар тараптар менен маектешүү туура болот.
Кайра контекст чечет, бирок кызыкдар тараптар менен маектешүү көбүнчө жеке диалог катары жүргүзүлөт. Себеби эксклюзивдүү формат чынчыл жана ачык сүйлөшүүгө өбөлгө түзөт, ал эми топтук баарлашуу ички саясаттын же башка факторлордун айынан цензурага алып келиши мүмкүн. Сиздин максатыңыз дагы, маалымат, чектөө жана ишеним чогултуу.
Кыска
Менин тажрыйбам, тилекке каршы, өтө эле көп учурларда, долбоордун кыскача баяндамасы туура эмес адамдар тарабынан жана процесстин туура эмес учурунда түзүлгөн салыштырмалуу эч нерсеге арзыбаган документ болуп саналат.
Жаман тажрыйбалардын бири - долбоордун менеджери же башка дизайнер эмес адам жаңы кардар менен кыскача баштапкы талкууну жүргүзүп, анын артынан кыскача кыскача баяндама жасап, дизайнерге же командага тапшырып, документтин кызмат кылышын күтөт. долбоорлоо процесси үчүн негизги жетекчилик.
Несек.
Дизайн же стратегиянын кыскача мазмуну дизайнердин ачылыш процесси ачып берген нерсенин камтылышы болушу керек. Аты айтып тургандай, кыскача кыска жана кыскача документтин долбоорунун себебин (максаттарын), негизги максаттарын (максаттарын), максаттуу аудиториясын (маркаларын), брендин камтыган бир-эки беттен ашпаган документ болушу керек. жана жобонун, брендинин же натыйжаларынын маанисин аныктоочу көрсөтмөлөр, стратегиялык колдонмолор, конкреттүү кыйынчылыктар жана башка конкреттүү факторлор. Дизайнер катары, долбоордун кыскача нускасын түзүү сизге жүктөлөт, башка эч кимге жүктөлбөйт.
Кыскача басымдуу жетекчилик берилет жана ал 100 пайыз так болушу керек.Бул ар тараптуу документ болбосо дагы, ал сиздин эмгегиңиздин өлчөнүшү керек болгон токтоосуз критерийди камсыз кылышы керек. Ошондуктан, кыска мөөнөттө түзүлгөндөн кийин, кыскача кардарыңызга жактыруу үчүн берилиши керек - же кайра карап чыгып, андан кийин бекитүү үчүн - бардык тараптардын долбоорду түшүнүүсү ырааттуу бойдон калат.
Корутунду
Көпчүлүк учурларда, ачылыш бүтүндөй долбоордун жүрүшүндө сакталып кала берет. Бул жерде мен жөн гана ар бир долбоор үчүн зарыл болгон расмий этаптарга токтолду. Профессионал катары, сиз контекстке жараша атайлап чечим кабыл алышыңыз керек.
Ачылыш процесси - ийгиликке жетүү үчүн сиздин эң жакшы мүмкүнчүлүгүңүз жана акыркы жыйынтык эмнени камтышы керектиги жөнүндө тиешелүү концепцияны атайылап ишке ашыруунун бирден-бир каражаты. Туура жана кылдат ачылыштын ордун баса албайсың, ошондой эле дизайнердин кесиби боюнча мандатың ачык-айкын. Так ачылыштын аркасында гана ар кандай атайылап кабыл алынган чечимдердин негизин түзүп, кардар үчүн кесипкөй болуп иштөөгө жана ийгиликке жетүүгө мүмкүндүк бере турган нерселерди камсыз кыла аласыз.
Кийинки жумада, ушул сериянын акыркы бөлүгүндө Энди Рутледж кызматташууну талкуулайт.
