Мазмун
- Жинди падыша
- Мазмунду дизайнга дал келтирүү
- Маселе: мазмунуна бөлүк-бөлүк
- Чечим: мазмунду түзүүнү борборлоштуруу
- Маселе: мазмуну органикалык
- Чечим: аудитти эрте баштаңыз
- Маселе: мазмуну дал келиши керек
- Чечим: мазмун моделдерин колдонуу
- Маселе: мазмунун адаптациялоо керек
- Чечим: C.O.P.Eге үйрөнүңүз
- Маселе: мазмун ачык болушу керек
- Чечим: онлайн кызматташуу куралдары
- Маселе: мазмунду сактоо
- Чечим: мазмунун үзгүлтүксүз текшерүү
- Бир катар ресурстар
Бул макала биринчи жолу .net журналынын 233-санында пайда болду - бул веб-дизайнерлер жана иштеп чыгуучулар үчүн дүйнөдөгү эң көп сатылган журнал.
Жакында кардарлар чогулган эки килейген картон кутучаны сүрөткө жана колго жазылган документтерге толтуруп алып жолугушууга келгендиги жөнүндө окуяны уктум. Бул материал эмне деген суроого кардар: "Бул менин вебсайтымдын мазмуну" деп жооп берди.
Мазмунду башкаруу - бул ар бир веб иштеп чыгуучу туш болгон көйгөй. Анча алыс эмес илгери биздин агенттик кардарлардан карандаш сүрөттөрүн сканерлөөдөн баштап, бүтпөгөн Word документтерине чейин (бөлүп-жарган психоделиялык асан-үсөн менен толукталган) форматындагы материалдарды алган. Биз PowerPoint презентацияларын, InDesign файлдарын жана басылып чыккан брошюраларды алмакпыз. Биздин көптөн бери чыдап келе жаткан кутучаларыбыз дал келбеген мазмуундар менен онтоп жатты.
Бул акылсыздыктын натыйжасы, бүтүндөй структуралаштырылбаган таңгак материалдарды чечмелөөгө көптөгөн сансыз кыжырдануу сааттары жумшалган. Биз ойлонуп калдык: мазмун падыша болушу мүмкүн - бирок, албетте, бул падышага мамиле кылуунун жолу эмеспи?
Жинди падыша
Кардарлардан контент алуу травмасын минималдаштыруунун жолдору жөнүндө көптөгөн макалалар жазылган. Ушул макалалардын көпчүлүгүндө кардарлардан «кысуу», ал тургай «коакс» ыкмаларын сунуштап, көйгөйлөрдү чечүү жолдору катары ушул ыкмаларды ырасташат.
Бирок бул жерде идеялардын карама-каршылыгы бар. Эгерде азыр контенттик стратегия иштеп чыгуу жана иштеп чыгуу агымынын туруктуу өнөктөшү катары кабыл алынып жатса, анда ал жөн гана ‘кардарлардан контент алуудан’ дагы активдүү нерсени камтышы керек эмеспи?
Мазмунду дизайнга дал келтирүү
Мазмунуңуздун дизайнын сиздин ... дизайныңыздын дизайны менен байланыштырышыңыз керек деп айтылды. Мишлаев Виталий белгилегендей, эгерде биз муну аткара албай калсак, анда дизайнерлер жөн гана сүрөтчү болуп, элестетилген структураларды сактоо үчүн бош полотнону белгилешет. "Мазмунду иштеп чыгуу" жана "адаптацияланган контентти иштеп чыгуу" сыяктуу түшүнүктөр, чындыгында, долбоордун өзөгүн мазмун түзөт деген пикирди баса белгилейт; ал чындыгында эле падыша.
Ошентип, эмне үчүн мен көптөгөн веб практиктер менен сүйлөшкөндө, биринчи кезекте материал чогултуу маселеси аларды кыйнап жатышат? Эгерде биз дагы деле болсо негиздери менен алпурушуп жатсак, анда кандайча ар кандай мазмундагы стратегиянын татаал аспектилерине катыша алабыз?
Менин айтайын дегеним, биз кардарлардан кандай гана формада болбосун, аны кандай мазмун менен берсе дагы, ушул негизги концепцияны калтырышыбыз керек. Бул эскирген, эскирген жана ийгиликтүү веб-контенттин стратегиясын түзгөн пайда болуп жаткан түшүнүктөргө таптакыр туура келбейт.Келгиле, ушул маселелердин айрымдарын тереңирээк карап чыгып, аларды кантип алдын алууга болорун карап көрөлү:
Маселе: мазмунуна бөлүк-бөлүк
Компаниялардын салттуу түрдө контентти түзүү жолунда эки чоң көйгөй бар:
- Мазмун өз алдынча пландаштырылат, даярдалат, тапшырылат жана жарыяланат.
- Мазмун өзү CMSке киргенге чейин ажыратылат.
Жалпы сценарий - кардарларга, салым кошуучуларга жана / же контент өндүрүүчүлөргө кандай мазмун керек экендигин айтып, андан кийин ушул талаптарга ылайык материал түзүп, тапшырууга киришүү.
Мисалы, техникалык жазуучуларга барып, жардам документтерин жазыңыз, ал эми маркетингдин авторлору барып, маркетинг сайтынын мазмунун жазышат, ал эми башка топтор издөө жана социалдык медиа материалдарын башкарат.
Иштөөнүн мындай ыкмасы, контент чыгаруучуларга толугу менен долбоор боюнча кандайдыр бир реалдуу көз карашта болууну кыйындатат: алардын мазмунун башкалар менен кандайча байланышта экендигин көрүү. Бул кызматташууну татаалдаштырат, андыктан, долбоордун катышуучулары болгон башка адамдар менен, тактап айтканда, дизайнерлер жана иштеп чыгуучулар менен баарлашуу контент өндүрүүчүлөрдүн мойнуна жүктөлбөйт. Акыр-аягы, ал мазмунунун белгилүү бир бөлүктөрүн көзөмөлдөөнү, жаңыртууну жана алмаштырууну татаалдаштырат.
Көбүнчө баскычтуу тапшыруу процессинен кийин, кээ бир бактылуу адамга (же күтүлбөгөн кутучалары бар жана мээсинин даярдыгы жок адамдардын катарына), албетте, ушул мазмундун бардыгын бириктирүү, карап чыгуу жана структуралаштыруу милдети жүктөлөт. Бул жерде ал баш аламандыкка дуушар болушу мүмкүн, анткени мазмунга кирүү, сапатты, ырааттуулукту жана актуалдуулукту өлчөө, андан кийин бардыгын жарыялоо үчүн ар кандай каналдарга жайгаштыруу көп убакытты жана энергияны талап кылат. Ушул сыяктуу башаламан чөйрөлөр мазмунунун бүтүндүгүн сактоого басым жасоону татаалдаштырат.
Долбоордун заманбап болушун камсыз кылуу зарылдыгы көңүлдү көтөрөт, анткени мазмунунун бөлүктөрүн кошуу же алмаштыруу ошол эле процессти кайталоону камтышы мүмкүн. Көбүнчө, долбоордун менеджерлери жөн эле убара болушпайт, ал эми мазмунун көгөртүп, ээлеп алууга жол берилет.
Чечим: мазмунду түзүүнү борборлоштуруу
Мындай башаламандыктан сактануунун жолу - контентти түзүүнү мүмкүн болушунча шамдагай кылуу. Мазмун түзүлгөндөн кийин аны башкаруу үчүн бирөөнү (же бир нерсени) иштетүү жөнүндө эмес; бул жаратуу жараянын арткы көчөлөрдөн жылдырып, аны кайрадан долбоордун өзөгүнө айлантуу жөнүндө. Жөн гана эмнелерди түзүү керектиги жөнүндө ой-пикирлерди талкуулап жана туруктуу кызматташтыкты ачуу менен, контент жакшырып, башкарууну жеңилдетет.
Бул принциптер көптөгөн долбоорлорду башкаруунун куралдарында колдонулушу мүмкүн, Trello укмуштай күчтүү мисал. Эгер мен өзүм ушуну айтсам, GatherContent да укмуштуудай керемет.
Маселе: мазмуну органикалык
Долбоордун мазмунунун жүрүм-туруму барган сайын органикалык мүнөзгө ээ болууда. Сырткы шарттарга ылайыкташып туруу жана өзгөрүү талап кылынат: дарак же башка өсүмдүктөр сыяктуу, ал тынымсыз өсүп, жалбырактарын төгүп, жаңы бутактарын чыгарып жатат ... жана, балким, чыгып, оюп, жада калса кыйып салышат.
Ушул окшоштукту дагы эске алып, эгер биз долбоорлордун гүлдөп-өнүгүшүн кааласак, жана биздин бактыбызга жараша, жемиш берсе, анда аларды жакшы башкарылган колдоо тутумдары менен туруктуу чөйрөдө багуу керек деп айта алабыз.
Чечим: аудитти эрте баштаңыз
Мындай шарттарды түзүү үчүн эрте баштоо керек. Партизандык UX изилдөөлөрүндөй эле, жеке тапшырмаларды бир нече саатта, ал тургай бир нече мүнөттө аткара турганчалык кичинекей кылып, контентти башкаруу акыркы, акыркы мүнөттөрдөгү өтө чоң эмес, бүтүндөй долбоордун жүрүшүндө боло турган нерсе болуп калышы мүмкүн. Аз жана көп учурда кеч жана кескин караганда жакшы.
Мазмундун толук аудитинин азабынын ордуна, баштапкы процесс сайттын учурдагы мазмунуна байланыштуу көйгөйлөрдү табуу сыяктуу жөнөкөй болушу мүмкүн. Бул тиешеси жокпу, эскирген, lorem ipsum, жок, байланышы жок, сынган же жөн эле туура эмесби? Жөн гана ушул маселелерди белгилөө - бул контенттик стратегияны иштеп чыгууга алгачкы инвестицияларды түртүүнүн жакшы жолу.
Маселе: мазмуну дал келиши керек
Ырааттуулук - бул контент стратегдери, редакторлор, дизайнерлер, SEO топтору, UX адистери, менеджерлер, маркетологдор, изилдөөчүлөр, басып чыгаруучулар, колдонуучулар, окурмандар, керектөөчүлөр, сынчылар, кардарлар ... жана, балким, сиздин энеңиз чатырлардан кыйкырган сөз.
Бирок ырааттуулук сценарийдин курмандыгы болуп, анда мазмунун өз алдынча аныктап, өз алдынча өндүрүп, андан кийин жөн гана ‘чогултуп” алышат. Долбоорду бир нече ажыратылган документтерге бөлүү мазмундун нускаларын, кайчылаш документтерди көзөмөлдөөнү же долбоорлоруңузду канаттуулардын көзү менен кароону кыйындатат.
Мазмунду иштей турган бөлүктөргө бөлүү акылга сыярлык болсо дагы, эгерде биз бул бөлүктөрдү байланыштыра албасак, анда кантип ырааттуулукту жана үзгүлтүксүздүктү камсыз кыла алабыз?
Чечим: мазмун моделдерин колдонуу
Ырааттуулукту пландаштырганда, мазмун моделдерин түзүүнү карап көрүңүз. Булар долбоордун максаттарын жана натыйжаларын терең талдоонун мыкты жолу. Мазмун моделдери мыкты негиздер катары иштейт, анын жардамы менен сиз контент өндүрүүчүлөр үчүн жазылган стилдик колдонмолорду түзө аласыз (мисалы, www.voiceandtone.com).
Дагы бир тез чечим - бул мазмунуңуздун негизги картасын түзүү жана аны бардык катышуучуларга жеткиликтүү кылуу. Жалпы эреже боюнча, сиздин мазмунуңуз туташып турушу керек жана аны жөн гана топтоштуруп, онлайн режиминде сактоо менен жасай аласыз.
Маселе: мазмунун адаптациялоо керек
Учурда модада болгон дагы бир түшүнүк - бул адаптациялануучу мазмун. Бул ар кандай шаймандарга, сценарийлерге жана колдонуучуларга ылайыкташтырылып көбөйтүлө турган мазмун. Буга мисал катары, макалалардын кичи экрандарына көрсөткөндө, макалалардын подтексттерин алып салган жооптуу веб-сайтты алса болот. Эрин Киссане айткандай: "Мазмунуңузду баарына даяр кылыңыз, анткени ал баарын жасайт".
Мазмунду өз алдынча өндүрүүчү кардарлардын же салым кошуучулардын өзү мазмундун адаптациялануусуна тоскоол болбосо дагы, жарыялоого чейин мазмунду бөлүкчөлөргө бөлүү бул жаңы адаптация критерийлерине дал келбейт, анткени реалдуу чыгууну алдын ала карап чыгуу же прототиптөө мүмкүнчүлүгүн бербейт.
Чечим: C.O.P.Eге үйрөнүңүз
Карен Макгрейн байкагандай, эгер сиз контентти жайылтуунун ыңгайлуу каражаттарын түзгүңүз келсе, анда акылдуу энбелгилелген жана жакшы структураланган контент кампаларын иштеп чыгыңыз. Бул сиздин мазмунуңузду бузуп, түзмөктүн форматтарын ар кандай түтүктөргө сордуруп коюу дегенди билдирбейт. Ошондой эле, бул мыкты CMSке ээ болгондон дагы көптү камтышы керек. Анын ордуна, C.O.P.Eди үйрөнүңүз (бир жолу түзүңүз, бардык жерде жарыялаңыз): сайтыңыздын бир нече версиясын күйгүзүү үчүн бирден-бир жакшы каралган репозиторий түзүңүз.
C.O.P.E-инг концепциясы өндүрүшкө минималдаштырылган басым жасоону болжолдоп жатса дагы, адаптациялоону чындыгында канааттандыруу үчүн, анын контентти жаратуу ыкмасы суюктукка айланышы керек деп ойлойм. Максималдуу натыйжалуулук үчүн репозиторийлерди иштеп чыгуу чындыгында контент өндүрүүчүлөр менен ар тараптуу кызматташууну камтышы керек. Төмөнкү бөлүктөрдү борбордук жерде көзөмөлдөөгө жана алмаштырууга арналган бирөөнүн болушу техникалык тейлөөнү көзөмөлдөөнү күчөтөт.
Маселе: мазмун ачык болушу керек
Талаптардын тизмеси менен Word документин же таблицасын айланып өтүү, чындыгында, кызматташуу аянтчасы болуп саналбайт. Эгер сиз кызматташууга жетишүүнү кааласаңыз, анда сиз жөн гана мазмунду эмес, аны иштеп чыгуунун жана өндүрүүнүн ар кандай баскычтарында катышкан адамдарды байланыштырышыңыз керек.
Чечим: онлайн кызматташуу куралдары
Интернеттин кереметтеринин жардамы менен, Интернеттеги материалдарды сактоого жана өнүктүрүүгө жана ага туруктуу мүмкүнчүлүккө ээ болуу оңой. Муну менен, сиз контентти иштеп чыгуу процессин ачып, иштин ыкчам жана тунук методун түзүп, талаптарды жөнөкөй аныктоо идеясын ачык жетекчилик тутумуна алмаштыра аласыз.
Мунун бир чоң артыкчылыгы - дизайнерлерди жана иштеп чыгуучуларды долбоордун чыныгы мазмунун талкуулоого үндөө менен, дизайн жана контентти иштеп чыгуу синхрондуу боло алат.
Бул процессти баштоонун эң оңой жолу - онлайн режиминде документтерди сактоо куралдарынын бирин колдонуу: Dropbox, SugarSync, Just Cloud жана Google Drive эң популярдуу. Долбооруңузга жараша, сиз адамдарды башкарууга көбүрөөк арналган, демек, контент өндүрүүчүлөргө түздөн-түз жетекчилик берүүгө мүмкүндүк берген башка куралдарды, мисалы, Basecampды колдонуудан да пайда көрүшүңүз мүмкүн.
Бул ачык-айкын жалпыланган сценарий, бирок бул баарына туура келбесе дагы, мазмунду ачуудан жана аны онлайн режиминде сактоодон келип чыккан баарлашуунун, жетекчиликтин жана кызматташуунун жалпы этикасын карап чыгууга убакыт бөлүү керек.
Маселе: мазмунду сактоо
Мазмундун кайсы жерде экени белгисиз болуп калганда, аны жаңыртуу кыйын болуп калат жана тез эле маанисиз болуп калышы мүмкүн. Дагы, аны тынымсыз көңүл бурууну жана үзгүлтүксүз багууну талап кылган бир жандык деп ойлойсуз. Профессионалдар эми долбоорлорду иштеп чыгууну үзгүлтүксүз, кайталанма процесс деп эсептешет, ошону менен бирге, сыноону жана жаңыртууну ушул көз караштан карашыңыз керек.
Ар кандай долбоорлор техникалык тейлөөнүн ар кандай мөөнөттөрүн белгилешет, бирок, жок эле дегенде, бир аз жаңыртууларды талап кылбастан, контентти узак убакытка калтырууга болот.
Чечим: мазмунун үзгүлтүксүз текшерүү
Веб-сайттардын мазмунун текшерүү үчүн бир нече мыкты шаймандар бар. Баарынан да, Page Trawlerге көз чаптырыш керек: контент аудитин жүргүзүүнүн укмуштай тез ыкмасы. Мазмун Түшүнүгү, ошондой эле контентти текшерүү куралын иштеп чыгуу процессинде, бул мазмунду сактоо жолунда жаңы ийгиликтерди жаратууга убада берет.
Көбүрөөк майда уюмдарга көңүл буруп, Перч CMS болуп саналат, анын жардамы менен контентти көзөмөлдөө жана жаңыртуу оңой. Тажрыйбаны жөнөкөйлөтүүгө көңүл бөлүү менен, иштеп чыгуучулар кардарлар, техникалык жактан жакшы иш билбеген копирайтерлер жана сайт ээлери сыяктуу кеңири чөйрөдө тейлөө иштерин ачышты.
Бир катар ресурстар
Жогоруда айтылгандай, мазмунду иштеп чыгууну жана аны веб-дизайн процессиңиздин калган бөлүгү менен интеграциялоонун көптөгөн жолдору бар; мазмун стратегиясынын негизин түзүү. Өнүгүү процессинде баарлашууну жана кызматташууну бекемдей турган шаймандар чындыгында эле долбоордун чектеринен мазмунду алып, аны кайсыл жерге таандык болсо, ошол этаптын борборунда сактай алат деп ишенем.
Баарынан маанилүүсү, мазмунду чогултуунун ордуна иштеп чыгуу керек, башкача айтканда, ал веб-сайттын калган бөлүгүн иштеп чыгуу менен чындыгында интеграцияланышы керек. Мазмунду моделдөө сыяктуу ыкмаларды колдонуп, тестирлөөнүн, эксперименттердин жана ыкчам өнүгүүнүн жана тейлөөнүн ырааттуу стратегиясын кабыл алуу менен, сиз өзүңүздүн мазмунуңузду ырааттуу кылып, дизайн иштериңизге ылайыкташтыра аласыз жана веб-сайттарды аныктай аласыз сен өндүрөсүң.
Creative Bloqдо дизайнерлер үчүн эң мыкты 20 сим-кадр куралын табыңыз.
